为加强学校教学管理制度化、规范化,充分发挥教研组的基层教学组织作用,促进教研组活动的开展,表彰优秀教研组,学校将每学期组织一次教研组工作考核,特制定本考核细则,具体内容为:
考核项目 | 考评标准 | 分值 | 自评 | 审核 |
(一)教研组长 (10分) | 1.期初能及时制定教研组工作计划。期末认真总结教研组工作。 | 2分 | ||
2.按时参加各级培训,不无故迟到、缺席。 | 2分 | |||
3.每次教研活动前发布活动通知,及时与教导处联系,尽可能让本组教师都参加活动。 | 2分 | |||
4.教研活动后及时发布活动简讯,活动组织严密,能促进教师专业发展。 | 2分 | |||
5.及时收交有关资料。教研训资料详实,档案规范 | 2分 | |||
(二)活动规范(20分) | 1.教研组工作每学期有计划,能落实,有记录,期末有总结。 | 5分 | ||
2.按教研组计划开展校本教研活动。教研活动做到定时、定点、定要求,定专题,定中心发言人,记载详细、及时、齐全。 |
5分 | |||
5分 | ||||
4.按照学校安排,自始至终参加各级各类教研训活动。 | 5分 | |||
(三)常规管理 (25分)
| 1.组内教师能认真执行教育教学法规,无旷工、无缺课,无体罚和变相体罚学生现象发生,无重大责任事故。 |
5分 | ||
2、立足于“高效课堂”建设,致力于轻负担,高质量的教学研究,组内教师无明显违反“减负”规定的现象。 |
5分 | |||
3.组内教师能认真备课,认真上好每一堂课。 | 5分 | |||
认真落实学校制订的教案检查、作业批改、辅导、考核及听评课制度。 |
5分 | |||
5.积极开展“有效作业”的研究,认真做好培优补差工作。 |
5分 | |||
(四)研训举措 (25分) | 1.集体备课活动正常,能基于教育教学问题开展研修活动,主题明确,有针对性,并形成专题,解决问题有实效。 |
5分 | ||
2、教研组、备课组活动形式多样,并形成常态性的研究方式。 | 5分 | |||
3.能经常进行教学反思(反思次数不少于应备课时1.集体备课活动正常,能基于教育教学问题开展研修活动,主题明确,有针对性,并形成专题,解决问题有实效数的二分之一),每人每学期至少撰写一篇“教育叙事”或“案例分析”。 |
5分 | |||
4.每位教师每学期听课15-20节以上,有听评课记录;每学期至少上一节公开课,撰写一篇教学论文。 |
5分 | |||
5、教研组每学年组织一次试卷命题活动;主持或参与校级及以上课题研究。 |
5分 | |||
(五)学生活动 (20分) | 1.积极开展“活动课程与减负增效”的研究,每学期至少开展一次学生活动,活动过程丰富,活动材料齐全,活动效果明显。 |
10分 | ||
2.认真做好小社团的组建与培养工作。组内教师参与率高,学生参与面广。小社团工作台帐齐全,效果明显。 |
10分 | |||
(六)教学实绩
| 1.承担学校、学区、区级、市级公开课(参照学校绩效工资考核细则给予加分)
|
加分项 | ||
2.重视教研宣传,教研简讯及时发布在校园网上,加0.5分;区教育网上加1分,被市级以上录用的一篇加2分。 | ||||
3.教师课题、论文、教学设计等发表和获奖(参照学校绩效工资考核细则给予加分) | ||||
4.辅导学生在市级以上比赛中获奖或在网络、报刊上发表文章。每人次或篇次加1分。 | ||||
5.年度内教师被评为区级或以上教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人的,每人加2分。 |
注:教学实绩根据教师人数的平均值酌情加分。
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